Einführung einer digitalen Generalversammlung
Raiffeisen
Einführung
Business & Venture Building
Im Fokus vom Business & Venture Building steht immer der «Product-Market-Fit». Dabei wird gechallenged, ob unsere Lösung, die wir bauen und umsetzen ein Kund:innenbedürfnis oder eine Nische im Markt trifft. Egal, ob es dabei um die gemeinsame Realisierung eines Corporate Ventures oder eines individuellen digitalen Produktes oder Services geht. Wir verstehen ganzheitlich, wobei es darauf ankommt, und stellen das beste Team für Ihre Ausgangslage zusammen.
Im Kerngeschäft
Business Building
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir neue Geschäftsmodelle im Kerngeschäft. Unser Expert:innenteam unterstützt bei der strategischen Planung und operativen Umsetzung neuer Ideen.
Im Kerngeschäft
Digital Product Building
Wir entwickeln erstklassige digitale Produkte, die Wachstum fördern, Effizienz maximieren und Branchen prägen. Durch unseren funktionsübergreifenden Ansatz und unsere agilen Prozesse erzielen wir schnellere und bessere Ergebnisse.
Ausserhalb des Kerngeschäfts
Joint Venture Building
Wir entwickeln neue Geschäftsmodelle ausserhalb des Kern-geschäfts. Wir bauen eine eigenständige Einheit auf und nutzen Corporate Assets, um die Umsetzung zu beschleunigen und Risiken zu minimieren.
Ausserhalb des Kerngeschäfts
Venture Studio Building
In unserem einzigartigen Venture Studio Setup bringen wir erstklassige Unternehmen und herausragende Gründer:innen zusammen, um Portfolios von wachstumsstarken Ventures in verschiedenen Branchen aufzubauen.
Vorgehen
Wie wir abliefern
Um innovative Ideen und Geschäftsmodelle erfolgreich umzusetzen, gehen wir systematisch vor. Nach einer gründlichen Markt- und Bedarfsanalyse entwickeln und validieren wir Prototypen, um sicherzustellen, dass sie den Marktbedürfnissen entsprechen. Anschliessend setzen wir die Konzepte in robuste Lösungen um, führen sie erfolgreich ein und skalieren sie für langfristigen Erfolg.
Ansatz
Unser Ansatz
Ein crossfunktionales Team arbeitet an Ihren Herausforderungen mit einem gemeinsamen Ziel: Dem Erfolg Ihres Unternehmens oder Ventures.
Wir wissen, dass erfolgreiche Produkte sowohl den geschäftlichen Anforderungen gerecht werden müssen als auch direkte Einblicke aus verschiedenen Branchen einbringen sollten.
Wir werden Ihr Problem gründlich analysieren – mit einem ganzheitlichen Ansatz, der sowohl Nutzer:innen/Kund:innen als auch Expert:innen in unseren Prozess einbezieht. So entwickeln wir durchdachte Produkte und Dienstleistungen, die bei den Nutzer:innen Begeisterung hervorrufen.
Durchdachte Technologien sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jedes digitale Geschäftsmodell. Deshalb beobachten und analysieren wir ständig technologische Trends und Entwicklungen, um leistungsfähige digitale Produkte und Dienstleistungen zu konzipieren und zu entwickeln, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.
Zusammenarbeitsmodelle
Massgeschneidert nach Projektanforderungen
CXO as a Service
Wir bieten Spitzenlösungen für einen befristeten Zeitraum in den Bereichen Marketing, Vertrieb oder Business Development.
Beispiel: Eine Idee möchte umgesetzt werden und benötigt dafür eine:n CMO. Aus zeitkritischen Gründen kann nicht gewartet werden, bis die richtige Person rekrutiert ist.
Start-up as a Service
Wir stellen ein erfahrenes Start-up Team, welches gemäss Zielsetzung eigenständig handelt und bei Bedarf längerfristige Mitarbeiter:innen rekrutiert und einarbeitet.
Beispiel: Die Bereitstellung und Lancierung eines neuen Produkts oder Geschäftsmodells mit striktem Zeitplan und Meilensteinen.
Co-Creation Team
Wir ergänzen ein bestehendes oder neues Team unserer Kund:innen mit Fachressourcen aus den geforderten Bereichen.
Beispiel: Eine Idee benötigt einen erfahrenen Product Owner, Business Analyst und UX-Designer und die Umsetzung erfolgt gemeinsam mit der internen IT.
Referenzen
Unsere Business & Venture Building Cases
