Strategie

Einführung

Strategy & Innovation Consulting

Klare Strategien sind essentiell, um Organisationseinheiten und ganze Unternehmen effektiv auszurichten und Ressourcen gezielt einzusetzen. Erfolgreiche Strategien werden aus unserer Sicht aus einer Mischung von "analytisch fundiert" und "kreativ" entwickelt. Sie zeichnen sich immer durch eine klare Vision, messbaren Ambitionen, umsetzungsfähigen Massnahmen und Projekten, sowie den notwendigen Assets & Capabilities aus.

Wir agieren für unsere Kund:innen als unternehmerische Sparringpartnerin. Unsere Expert:innen nutzen ihre Erfahrung in klassischer Strategieberatung und wenden sie mit ihrem Hintergrund in Entrepreneurship immer mit einem frischen Auge und innovativen Ideen spezifisch auf den jeweiligen Case an. Das Resultat? Strategien, die funktionieren und effektiv umgesetzt werden können.

Business Strategie & Wachstum

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Entwicklung einer effektiven Geschäftsstrategie entscheidend für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg.

Unternehmensstrategie

Entwicklung von Unternehmensstrategien zur Festlegung der langfristigen Ziele und der Gesamtausrichtung des Unternehmens auf Basis einer umfassenden Analyse. Sicherstellung der Umsetzbarkeit und der Erreichung der Ambitionen durch Erarbeitung einer klaren Planung und Begleitung im Rollout.

Beispiel-Case:
Marktsegmente und Zielkund:innen

Strategy Execution

Effektives Projekt- und Portfoliomanagement als entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg, um wichtige Vorhaben als Projekte umsetzen zu können. Es ist unerlässlich für die langfristige Zielerreichung und die Umsetzung von Strategien. Wir unterstützen Unternehmen dabei, zukunftsfähig zu bleiben, indem wir sicherstellen, dass ihr Portfolio innovativ, flexibel und wirkungsorientiert ist und bleibt.

Beispiel-Case:
Optimierung Kundendienst

Wachstumsstrategie

Entwicklung von Wachstumsstrategien durch Identifikation von Wachstumsfeldern und Optimierungspotenzial im Unternehmen. Ableitung und Priorisierung von Handlungshebel sowie Massnahmen durch Quantifizierung des identifizierten Potenzials.

Beispiel-Case:
Entwicklung einer rasch umsetzbaren Wachstumsstrategie
Optimierung der Kundenbindung

Innovation & künstliche Intelligenz

In einer Ära, in der technologische Innovationen den Puls der Wirtschaft bestimmen, eröffnet die Künstliche Intelligenz neue Horizonte für transformative Veränderungen und Wettbewerbsvorteile.

Innovationsstrategie

Entwicklung von Innovationsstrategien auf Basis der internen und externen Rahmenbedingungen, der Unternehmensziele sowie der gelebten Kultur. Identifizierung von Chancenfeldern in den Bereichen «Intrapreneurship» und «externe Innovationsbeteiligungen», Definition von Innovationsprozessen, KPIs sowie Evaluation relevanter Partnerschaften.

Beispiel-Case:
Genossenschaft 2.0
Metaverse Roadmap und Aufbau von zwei Auftritten

Business Model Design

Entwicklung von zukunftsfähigen Geschäftsmodellen für Unternehmen oder neue Projekte auf Basis der Ausgangssituation, der strategischen Ziele sowie der Skalierbarkeit und Nachhaltigkeit der Ideen unter Anwendung von Design Thinking und Lean Start-up Methoden.

Beispiel-Case:
Digitale Risikolebensversicherung

KI-Strategie

Künstliche Intelligenz ist der Schlüssel zu Profitabilität, Effizienz, Innovation und einem herausragenden Kundenerlebnis. Wir unterstützen Sie dabei, KI strukturiert und zielführend in Ihrem Unternehmen umzusetzen - von der Analyse ihrer aktuellen Unternehmensorganisation und Kompetenzen über die Identifizierung der Potenziale der Anwendungsbereiche bis hin zur konkreten Implementierung.

Beispiel-Case:
AVA - die neue (AI-)Mitarbeiterin

Digitalisierungsstrategie

Für die Digitalisierung im Unternehmen gibt es keine Pauschallösung. Deshalb ermitteln wir gemeinsam, welcher Ansatz für die individuelle Problemstellung der Beste ist. Wir entwickeln eine passende Strategie und begleiten bei der Umsetzung.

Beispiel-Case:
Entwicklung einer neuen Digitalisierungsstrategie

Commercial Excellence

Durch die Optimierung aller kommerziellen Aktivitäten und des Produkt-Markt-Fits können interne Silos abgebaut, die richtigen Kund:innen gezielt angesprochen und die Zusammenarbeit zwischen Marketing und Vertrieb gestärkt werden – für eine effektive Erreichung der Unternehmensziele.

Vertriebsstrategie

Entwicklung von zukunftsgerichteten Vertriebsstrategien durch Analyse der Zielkund:innen, Überprüfung der bestehenden Produkte, Kanäle und Prozesse. Identifizierung neuer Vertriebskanäle für Wachstum durch effektivere Ansprache und Erschliessung neuer Zielmärkte.

Beispiel-Case:
Identifikation neuer Vertriebskanäle

Go-to-market Strategie

Eine erfolgreiche Go-to-Market-Strategie ist entscheidend für den Markterfolg neuer Produkte und Dienstleistungen. Sie umfasst die Planung und Umsetzung aller Aktivitäten, die notwendig sind, um ein Produkt erfolgreich auf den Markt zu bringen. Dazu gehören Marktanalyse, Zielgruppendefinition, Positionierung, Marketing- und Vertriebsstrategien sowie die kontinuierliche Optimierung basierend auf Kund:innenfeedback. Mit einer klaren Go-to-Market-Strategie können Unternehmen ihre Marktchancen maximieren, Wettbewerbsvorteile sichern und nachhaltiges Wachstum erzielen.

Beispiel-Case:
Digitale Risikolebensversicherung

Portfoliostrategie

Entwicklung von Strategien, um Ihr Portfolio optimal auszurichten und zu steuern und damit nachhaltigen Unternehmenserfolg zu realisieren. Analyse Ihrer aktuellen und potenziellen Geschäftsfelder, Identifizierung von Wachstumschancen und Unterstützung, Ihre Investitionen strategisch zu priorisieren.

Beispiel-Case:
Zukunftsorientiertes Angebot der Zusatzversicherung
Portfoliostrategie in der Grundversicherung

Vorgehen

Wie wir den Erfolg sicherstellen

Die Strategieentwicklung startet mit einer Analyse der Ausgangslage und der Identifizierung bestehender Fähigkeiten und Lücken. Anschliessend wird gemeinsam eine klare und realistisch erreichbare Ambition definiert. Daraus leitet sich eine detaillierte Strategie ab, welchen wir mit konkreten Massnahmen und Zeitplänen hinterlegen, um die Umsetzung und damit den Erfolg zu garantieren.