Morrow Ventures

Förderung der Innovation­skraft und Genossen­schaft

Ganzheitliche Förderung der Innovationskraft und Weiterentwicklung der Genossenschaftsstrukturen

Kunde
Raiffeisen

Ausgangslage

Erarbeiten eines nachhaltigen Innovationsprozesses

Als führende Genossenschaftsbank der Schweiz mit dezentralen Strukturen steht Raiffeisen vor der ständigen Herausforderung, Innovationen zu fördern und die Innovationskraft ihrer Banken zu aktivieren. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, war ein umfassender und nachhaltiger Innovationsprozess notwendig.

Vorgehen

Steigerung der Innovationskraft

Ein nachhaltiger Innovationsprozess mit einem Stage-Gate-Prozess wurde konzipiert, aufgebaut und betrieben. Regelmässig wurden neue Geschäftsmodelle entwickelt, gepitcht und validiert und erfolgreiche Modelle in das operative Geschäft überführt. Zusätzlich wurde das Konzept der Genossenschaft 2.0 entwickelt, das einen Innovationsprozess mit digitalen und physischen Formaten umfasst und alle Genossenschaftsbanken aktiv einbezieht. Mit diesem ganzheitlichen Ansatz konnte Raiffeisen seine Innovationskraft steigern und seine dezentralen Strukturen effektiv nutzen.

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